4 月 16 日至 19 日，财务管理课程如期开启。刘晨教授授课风格亲和风趣，课堂氛围轻松热烈。授课中讲解深入浅出、条理清晰，搭配鲜活真实的行业案例，将抽象财务理论具象化。课堂上同学们踊跃发言、互动思辨，研讨氛围浓厚。紧凑充实的课程安排里，大家沉浸式深耕专业知识，快速吃透财务管理核心逻辑，夯实理论根基的同时接轨实战应用，实现专业素养与实操能力双向提升、同步精进。

授课教授

Dr. Chen Liu

Associate Dean, MBA Programs

Professor of Finance

学生纪实

01理论筑基：搭建财务分析核心体系

课程从估值、杠杆、效率、盈利四大维度，搭建起完整的财务分析框架。教授以PE、PEG、PS三大估值工具为核心，清晰拆解企业定价逻辑：PE反映市场增长预期，PEG用于判断高估与低估，PS则适用于未盈利企业估值。结合杜邦分析，将ROE拆解为净利率、资产周转率、财务杠杆三大核心，打通盈利、运营与资本结构的内在联系。

课堂以Costco、英伟达、苹果、耐克、特斯拉等真实企业为案例，对比行业均值、增长空间、垄断优势与负债结构，把抽象的财务比率转化为可落地的判断标准，让学员快速建立全域财务认知。

0２实战淬炼：在案例研讨中打磨决策能力

课堂采用案例拆解+数据测算+小组辩论的实战模式，知识落地性极强。教授以Costco高估为典型案例，从行业估值对比、增长空间受限、科技股对标三大维度，直观说明高PE背后的高估风险；结合Snap与中概股案例，解析政策、信任、供应链对估值的冲击。

学员围绕企业负债优劣、现金流管理、分红策略、竞争策略展开激烈讨论，在数据测算中掌握资产周转率、毛利率、净利率等核心指标，在互动思辨中厘清低价走量与差异化高利润的商业逻辑，把财务工具真正用在决策判断上。

0３思维革新：重塑商业决策底层逻辑

短短一堂课程，带来的是思维模式的全面升级。学员跳出“只看利润、只看股价”的误区，建立风险可控、价值为先、数据驱动的财务思维：理解高杠杆是双刃剑，高增长需匹配真实能力，高估值对应高期待与高风险；认清稳健经营与成长扩张的平衡之道，学会用现金流、负债、周转率等方式判断企业健康度。

商学院MBA教育中心

2026年5月14日